Tirada según la preguntaCrecimiento · 7 cartas

Tirada de factores ocultos y puntos ciegos

Siete cartas para distinguir lo visible de antecedentes pasados por alto, información nueva, sesgos personales, influencias externas y obstáculos.

Tirada según la preguntaCrecimiento7 cartas

Tirada de factores ocultos y puntos ciegos

Siete cartas para distinguir lo visible de antecedentes pasados por alto, información nueva, sesgos personales, influencias externas y obstáculos.

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Posiciones y significados7 cartas · Cada carta se interpreta desde la función de su posición fija. Una misma carta cambia de matiz según el lugar que ocupe en la tirada.

1PasadoUna experiencia, causa o patrón ya formado que todavía no has incorporado por completo a tu análisis.
2PresenteLa apariencia más evidente de la situación actual y el asunto importante que podría estar ocultando.
3Futuro próximoUna información, reacción o cambio que podría aparecer pronto y volver visible lo que estaba oculto.
4Tu actitudEl supuesto, la emoción, la defensa o el sesgo de atención que contribuye a tu punto ciego.
5Influencias externasPersonas, instituciones o condiciones del entorno poco visibles que ya están influyendo en la situación.
6ObstáculoLa barrera principal para comprender con claridad o actuar de forma eficaz.
7Resultado probableLa dirección más probable si no cambian tu comprensión ni tu conducta ante los factores visibles y ocultos.

Posiciones y significados

Cada carta se interpreta desde la función de su posición fija. Una misma carta cambia de matiz según el lugar que ocupe en la tirada.

1
Pasado
Una experiencia, causa o patrón ya formado que todavía no has incorporado por completo a tu análisis.
2
Presente
La apariencia más evidente de la situación actual y el asunto importante que podría estar ocultando.
3
Futuro próximo
Una información, reacción o cambio que podría aparecer pronto y volver visible lo que estaba oculto.
4
Tu actitud
El supuesto, la emoción, la defensa o el sesgo de atención que contribuye a tu punto ciego.
5
Influencias externas
Personas, instituciones o condiciones del entorno poco visibles que ya están influyendo en la situación.
6
Obstáculo
La barrera principal para comprender con claridad o actuar de forma eficaz.
7
Resultado probable
La dirección más probable si no cambian tu comprensión ni tu conducta ante los factores visibles y ocultos.